Echos des instances nationales

 

Conseil national des 2 et 3 mars

Ci-dessous, quelques points discutés en conseil national en mars.

1)      Priorités 2018 de la Vie associative

La directrice de la Vie associative présente les priorités du service pour l’année 2018, autour de 4 axes de travail :

- L’accompagnement des régions (instances élues et personnel salarié), avec une attention particulière pour les régions sans DNR (Normandie et Outre-Mer) et pour la question du redécoupage régional.
- La politique bénévole, avec une réflexion plus particulière sur la fidélisation des nouveaux bénévoles, l’accompagnement des bénévoles et les questions de déontologie.
- Le développement des adhésions, en particulier la question de l’adhésion des bénévoles, le système d’adhésion en ligne et le projet de création d’une nouvelle catégorie d’adhésion ouverte aux sympathisants.
- Le suivi et l’accompagnement des nouveaux projets en lien avec la vie associative, notamment le développement des activités socio-linguistiques et le traitement de nos archives.

2)      Rencontre entre le Conseil et la DUP (Délégation du personnel)

Deux fois par an, la DUP vient à la rencontre du conseil national pour un échange sur des points concernant la vie salariale à La Cimade.

Parmi les sujets abordés :
- Les postes de chargés de projet régionaux (CPR), leur répartition sur le territoire et leur temps de travail en lien avec le redécoupage régional et l’agrandissement de certaines régions, ainsi que l’isolement de certains postes
- Le budget 2018 alloué aux augmentations de salaire, soumis au vote du Conseil avant proposition à l’Assemblée Générale
- La mise en place de la nouvelle grille de salaires et de classification des emplois
- Le choix de nos prestataires extérieurs.

3)      Stratégie Solidarités internationales 2018-2022

Le service Solidarités internationales présente ses stratégies de travail pour les 5 ans à venir (2018-2022), autour de deux axes stratégiques avec des thématiques prioritaires :

- Agir pour la défense des droits des personnes migrantes dans les pays d’origine, de transit et d’accueil. Priorités :
     o Politiques externalisées, frontières et endiguement
     o Question des personnes « disparues »
     o Expulsions

- Agir pour la construction de la Paix Israël-Palestine.  Priorité : lutte contre l’impunité

Les modes d’action comprendront la collecte et l’analyse d’information, la sensibilisation et la formation, le plaidoyer au niveau français, européen et international. Une formation SI-Europe sera co-construite et portera sur les parcours migratoires en régions. De nouvelles journées de décryptage sont prévues : 3 journées sur 2 ans co-construites avec les régions qui les accueillent (thématique de fond et logistique). La prochaine se déroulera le 29 juin 2018, à Marseille, sur le thème "Frontières internes et frontières externes".

Assemblée générale du 24 mars

Parmi les sujets à l’ordre du jour de l’assemblée générale :

1)      Budget prévisionnel 2018

Le budget prévisionnel 2018 est présenté à l’Assemblée Générale.

Il présente une augmentation des dépenses, s’expliquant par l’aboutissement de plusieurs projets, dont certains de longue date : pérennisation du poste de DNR Bourgogne Franche-Comté et création du poste de DNR Normandie en septembre 2018, mise en place de la nouvelle grille des salaires, extension des centres d’accueil de Massy et de Béziers, projet frontière France-Italie, déménagement du siège national. 

Les recettes prévues sont également en hausse, avec des financements liés à certains des projets ci-dessus, l’utilisation des recettes de la vente aux enchères « We dream under the same sky », et un enjeu de développement de la collecte (dons et financements privés). 

L’objectif principal reste la recherche de l’équilibre d’exploitation, avec de sérieuses inquiétudes liées aux changements de fiscalité qui pourraient affecter les recettes (transformation de l’ISF en IFI, prélèvement de l’impôt sur le revenu à la source, hausse de la CSG).

Ce budget prévisionnel a été adopté à l’unanimité par l’AG.

 

2)      Contexte politique actuel et mobilisations

Discussion autour des actions et stratégies d’intervention engagées notamment autour du projet de loi asile-immigration.

Voir notre article dans la rubrique « L’actu du moment »

 

3)      Intervention de François Clavairoly, président de la Fédération protestante de France

Ce témoin privilégié a été invité à s’exprimer sur la façon dont la communauté protestante se saisit, dans le contexte politique actuel, de la question migratoire.

Lire son intervention

 

4)      Point d’information Outre-Mer

Un point est fait sur la situation à Mayotte, avec un parallèle sur la situation en Guyane précisément un an auparavant.

En 2017, les « évènements de mars » avaient exprimé le ras-le-bol de la population guyanaise contre l’insécurité. Le mouvement social avait duré plus de 40 jours et abouti à des accords. Les discours des leaders du mouvement social étaient entachés d'une certaine xénophobie notamment envers la population haïtienne de Guyane, faisant le lien entre insécurité et immigration. Des milices cagoulées venaient intimider les populations migrantes.

Le parallèle avec la situation en 2018 à Mayotte est frappant. A Mayotte, où les conditions de vie sont encore bien plus dégradées qu'en Guyane, 84% de la population vit sous le seuil de pauvreté. Les personnes étrangères, notamment comoriennes, sont montrées du doigt. Nombre d’entre elles ont été expulsées, interdites de retour aux Comores, ou encore parquées dans des conditions insalubres sur le port. La situation est très critique, avec des conditions difficiles pour les bénévoles et la salariée agissant sur place. Mais la présence de La Cimade a tout son sens. Les permanences continuent et des actions spécifiques sont menées actuellement (interpellations locales et nationales, interventions en zone d’attente, contentieux…).  

 

5)      Projet des 80 ans de La Cimade

En prévision de la célébration de cette quatre-vingtième année d’existence, échanges et débats autour des perspectives de programmation envisagées (travaux en atelier et plénière).

La Cimade fait le choix de célébrer ses 80 ans en 2019-2020.
L’occasion de dire fortement l’actualité de son action en faveur des personnes réfugiées et migrantes au regard de son histoire, et des enjeux futurs. Forts de leurs valeurs et réussites, les bénévoles et salarié·e·s veulent dire la « jeunesse » et la capacité d’innover de La Cimade en faveur du respect des droits des personnes étrangères et d’une société plus juste.
Un Comité de pilotage a été créé par le Conseil fin 2017.

Les propositions de ce comité sont présentées à l’Assemblée :
- Thème central : Indésirables et désirables dans la société française et au-delà, et ce que cela interroge sur notre modèle de société.
- 3 publics cibles : interne / proches de La Cimade, public du seuil, jeunes.
- Actions envisagées : une session 2019 dédiée, une édition de migrant’scène dédiée, 2 colloques, un partenariat radio, des actions de rue, la mobilisation d’artistes, un parcours dans le cadre scolaire, des actions sur les réseaux sociaux, une journée / soirée de clôture.

3 sujets sont ensuite soumis à la discussion en ateliers :
- Réactions et suggestions sur le thème
Les réactions sont positives, avec la demande d’une reformulation plus explicite et l’ouverture à d’autres problématiques.
- Les 80 ans en région : Quelles actions ? Quel niveau d’autonomie ? Quels moyens ? Quelle temporalité ?
Il est recommandé une impulsion et pilotage national tout en laissant de l’autonomie aux régions sur la mise en œuvre. Il est également recommandé de lier ces événements à des lieux, des mémoires de La Cimade dans chaque région.
- Quel type d’évènement pour notre clôture (festif, symbolique, militant) ?
L’AG exprime son intérêt pour une action militante collective en écho au "Délit de solidarité" : action collective sur les frontières, acte massif de "délinquance solidaire" sur un lieu symbolique… Le souhait d’une dimension festive et de la présence de partenaires est également exprimé.

Le comité de pilotage va se saisir des réactions de l’assemblée générale pour poursuivre l’élaboration de l’évènement.